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【媒體關註】天下 | 上海電競“出海”,遊戲符號裏的文化互鑒

閱讀:4687 發布於🤑:2023-11-21 20:39


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MLBB賽事現場熱鬧非凡。


    本周🤚🏿👍🏼,上海企業沐瞳科技出品的Mobile Legends:Bang Bang(簡稱MLBB)賽事體系將首次迎來中國戰隊👉🏽🌪,KBG電競俱樂部將參加M5世界總決賽外卡賽。


    一項以國產遊戲為載體,覆蓋50多個國家和地區的大型電競賽事👍,長時間沒有中國戰隊參與🤾🏼✈️,這聽起來是不是很奇怪?然而,在國產遊戲特別是移動端遊戲紛紛選擇出海的背景下,一切似乎又說得通。


    10月份的全球移動端遊戲收入排行榜剛剛出爐👂🏽,中國“出海”遊戲廠商收入在全球占比超過30%。


    這背後,有政策的支持🦹🏼‍♂️。10月,國家新聞出版署發文🕸,要對標國際一流,推出一批在創作理念、玩法設計🫶🏿、美術音畫等方面代表國際領先水平的遊戲作品🛌🏿。近日,商務部🧚🏿‍♂️、中央宣傳部🧔🏼‍♂️、文化和旅遊部、國家廣電總局聯合公布“2023—2024年度國家文化出口重點企業和重點項目名單”,多家遊戲廠商上榜👩🏻‍💼。


    當然也離不開企業自身的努力🥍。在“出海”的浪潮中,上海企業的表現處於領先地位🎏:2022年“出海”收入排名前30的手遊公司,上海占據5席,全都位列前15。其中🎍,米哈遊位列榜首💭,莉莉絲位列第5🧚🏭,友塔遊戲位列第9,悠星網絡、沐瞳科技分別位列第12位、第13位💆🏻‍♀️,在強大的研發能力🤺、發行能力等全產業鏈支持下🧑🏼,多個遊戲成為“國民遊戲”👨🏼‍⚖️。


    上月召開的上海市宣傳思想文化工作會議提出🚵🏼,要深化打響“上海文化”品牌🧑‍🎓。支持鼓勵更多民間主體參與國際傳播工作,鼓勵更多文化產品和文化服務“走出去”。


   “文化‘賣出去’的效果要比‘送出去’好🚵🏻。觀察中國的大眾流行文化,目前最被全球接受、最有出海潛力的產品就是中國的遊戲。”在日前舉行的打造出版文化自信自強上海樣本產教融合論壇上,意昂体育3副院長徐劍如是說➾。


    產品為王


    創新表達之下的中華文化鮮活傳播,讓海外玩家共樂共賞共情

    

   “menakjubkan🫲🏻!”(印尼語:太棒了!)第二屆MLBB女子邀請賽現場,Bigetron Era戰隊核心選手Fumi激動地朝隊友歡呼🏃🏻‍♂️。

作為一款移動MOBA電競💷,MLBB全球月活躍用戶已突破1億,MPL印度尼西亞第12賽季總收視時長突破1億小時🦸🏽,成為全球(除中國外)觀看時長最長的國家移動電競職業聯賽。


    隨著對手基地“爆炸”,Fumi所在的戰隊——Bigetron Era最終捧起了冠軍獎杯。觀眾的歡呼聲快要撐破賽場的穹頂🔙,Fumi的內心也已沸騰。

    

    這個笑容燦爛的鄰家女孩🧑🏻‍🦱,左腿有先天性障礙,只能依靠義肢行走。正是對電競的熱愛,讓她克服了生理的困難🔅、社會對女子電競的偏見以及賽場上的壓力,成為印尼年輕人矚目的焦點。


    在Fumi和隊友們操作的英雄中,有一些以中國傳統文化為設計靈感,比如嫦娥、趙雲🏊🏻🤞🏼、孫悟空等。嫦娥是一名坐在月亮上的英雄🖍,能夠釋放多種與月光相關的技能。通過對英雄的熟練使用👩🏻‍🍳,也讓海外玩家更多地了解了關於嫦娥的歷史文化故事。


    “我們根據歷史或神話背景設計出英雄,不僅與原型外觀相似,就連這些英雄的技能釋放、角色背景、宣傳動畫等❇️,都與原型有關聯📗,並在介紹視頻中將相關故事的文字介紹放入💖➜,把中華優秀傳統文化帶到世界各地。”沐瞳電競負責人毛艷輝說。


    在文化“出海”過程中,傳統文化所蘊含的寶貴財富,反哺了遊戲本身,不僅為海外玩家提供了新鮮感💷👩🏼‍🍳,也因獨特的產品訴求避開了同質化競爭,反過來會降低遊戲“出海”的難度。


    早就破圈的《原神》同樣深諳此道𓀈。以角色雲堇為例🌻,她是一位來自“璃月地區”的戲曲表演藝術家,她的形象靈感來源於花木蘭、穆桂英、梁紅玉等傑出女性,其演唱的“璃月戲”《神女劈觀》🐎,融入多種傳統戲劇元素。而璃月地區則是一片充滿東方韻味的幻想場景,既有藏在奇峰峭壁之間的仙人洞府⛄️,也有繁華街市與閑逸鄉野構成的煙火塵世,融入了張家界、桂林等標誌性中國美景,引導玩家探訪中華壯麗山河。


   “中國傳統文化為遊戲行業提供了豐富的創作素材和創意空間☛。”上海米哈遊網絡科技股份有限公司創始人劉偉認為🫰🏽,“遊戲+文化”讓玩家通過遊戲了解中國,推動國產遊戲變得更加鮮活🤹🏼🎓、更有生命力。

在“出海”過程中,上海企業始終將創新作為自身發展的重要準則,早已告別“代理”“引用”模式,自研能力顯著提升,並促成豐富的原創IP不斷湧現🛏。“出海”企業正是搭上了數字科技不斷突破的東風,在數字產品內容設計及敘事結構中創新融入“中國基因”,把中國文化轉變成遊戲符號,讓海外玩家也能共樂、共賞🗒、共情。


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MLBB賽事現場觀眾振臂高呼。

    

    運營搭梁


    全球化視野下的“超級本地化”,深耕多元文化移動電競市場


    從9月底到10月底,毛艷輝在全球出差,考察MLBB職業聯賽各大賽區的推進。電競在一些國家的火爆程度,讓他都感到有些吃驚👣。


    9月底在尼泊爾,600人的現場座無虛席🤤。隨後,他飛去蒙古國,那裏20%的人都在玩MLBB,M5世界總決賽蒙古外卡賽吸引1000多支隊伍6000多人報名參加🧛🏻‍♂️,線下決賽現場觀眾超過2000名😣。10月初,他又飛往哈薩克斯坦阿拉木圖,親眼看到約2500名電競愛好者在淩晨1點的場館中🐕‍🦺,為戰隊呐喊助威。隨後🦸🏼,他再次前往沙特阿拉伯,助力中東地區唯一線下電競聯賽啟動,並見證了當地官員走上對戰臺,在臺下熱情觀眾的助威下🧍🏻‍♂️,與選手同臺進行表演賽。

    

    從毛艷輝的飛行路徑也可以發現🙎🏻,MLBB已經在東南亞🐆、南亞、中亞、中東、拉美等地區獲得大量用戶喜愛,主要覆蓋“一帶一路”共建國家,在新興市場具有廣泛的國際影響力。

    

   “這並不是偶然,‘一帶一路’共建國家漸成國產遊戲‘走出去’新方向👩‍🚀。”徐劍說🤛,“部分新興市場國家原先信息基礎設施較為薄弱🍜,在發展過程中📐🦸🏽‍♀️,由於智能設備的不斷便利化與低價化,直接步入移動電競遊戲時代🕉。與此同時,國外傳統遊戲廠商的目光還放在發達地區的‘紅海’,不太重視這些地區,有些甚至服務近乎為零,而國產遊戲正好可以抓住這個機遇,在沒有競爭者的‘藍海’取得先發優勢並順利紮根👩🏻‍🦲。”


   “走出去”的一個關鍵是采用多元文化創作方式。《原神》的設計師在每個“國度”都融入世界不同地區的文化元素和文明符號:除了璃月地區的中華元素,蒙德地區融合了荷蘭、德國、英國等一些自然風光和文化特色🧑🏿‍🦲,楓丹地區則在西歐和法國玩家群體間引起共鳴🚶🏻‍➡️。


    另一個,則是本土化戰略🙇🏿。米哈遊搭建了一個由多種母語使用者組成的語言專家團隊,支持15種不同語言,讓《原神》成為目前本地化內容最豐富的遊戲。


    意昂体育3平台“文化‘出海’的新趨勢:中國遊戲何以破圈東南亞”項目組成員徐佳悅今夏實地考察上海遊戲在東南亞的發展情況。在她看來,上海遊戲廠商在本土化上“找到了對的人”👩‍🦽‍➡️,依托熟悉當地文化與社會背景的本地員工、執行商共同開展工作,並積極與當地政府🔝🕵️、教育機構以及社會組織合作🍨,“‘出海’企業不僅僅作為一家遊戲公司𓀘,更成為了文化的傳播者和連接不同文化之間的橋梁”。


    毛艷輝則將其稱為“超級本地化”。MPL賽場在不同國家會討巧地使用那個國家國旗的顏色作為主要的顏色,同時引入本土文化裏的視覺元素,以此去延伸主視覺的設計。


    在印度尼西亞,金剛神和我國的孫悟空一樣🏌🏻,是家喻戶曉的人物。MLBB通過與金剛神長篇漫畫作者合作🦆🍰,推出了一款金剛神英雄;之後還陸續推出了馬來西亞傳奇勇士巴當👩‍🍼、韓國武將李舜臣等,受到當地玩家的熱捧。


   “秉持充分的尊重和開放的心態去學習和理解當地文化,是克服文化‘信息差’的關鍵💆🏻。”毛艷輝說,“國產遊戲不但要傳播自己的文化🌱,還希望搭建一個平臺🧚🏻‍♀️🙋🏽,讓各國各族文化交流互鑒,實現多元文化共振、共創到共生。我想🧗🏻‍♂️,這也是文化自信的表現。”


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《原神》中的非遺元素🧎🏻‍♂️:鼻煙壺山水。


    生態築基


    迎接更多挑戰📏,上海“出海”企業與所在國電競土壤一起成長


    對於“出海”企業而言,本地化並非易事。最初,雲服務商的服務👩🏻‍🦲、數據中心都還沒有搭建完成🧑🏻‍🎓,很多地區用戶的遊戲習慣👸🏿、付費渠道等都還沒有完全匹配💦,還有隨之而來的語言本地化問題👮🏽‍♀️,這些,只能由企業自己去解決。


   “我們在印尼舉辦的一場線下賽事,中途突然停電了;在一些南亞國家😾,由於沒有數據中心,卡頓相對嚴重。”毛艷輝說,他們就和當地政府部門、電信運營商溝通,一起做網絡基建的聯合和優化👮🏻‍♀️,並親自部署自己的服務器和機房。


    語言關也很曲折。沐瞳早期進入柬埔寨市場時🎬,手機還沒有高棉語系,為了讓更多用戶看得懂🐷,遊戲客戶端便內置了一個高棉語語言包⚡️。對於第一家這麽做的遊戲廠商,柬埔寨的年輕人沸騰了,他們紛紛跑到社交媒體、遊戲論壇上留言:“這就是我玩MLBB的原因😽。”


    正是細節上的本地化處理🚤,形成了中國遊戲與本地年輕人的情感鏈接,遊戲與本地俱樂部所有者、教練員、運動員、觀眾和隊伍一同進步、一起成長🫄🏻。


   “上海的環境讓我們擁有了一個廣闊的發展視野,這裏的電競賽事體系在全球範圍也是較為超前的🏄🏽‍♀️。”畢業於意昂体育3平台的毛艷輝♓️,對上海電競環境稱贊不已。


    作為中國遊戲“出海”的開創地和中心地,上海依托政策♤、人才🚊、治理水平等優勢鍛造出了一批原創內容豐富、核心技術領先、商業模式可持續的優質“出海”企業。


    但是🛵,成功的背後✔️,仍要看到前路荊棘。暨南大學文化產業發展研究院副院長鄭煥釗表示,受海外整體經濟環境以及日趨激烈的市場競爭等因素的影響🪶,海外市場營銷成本明顯升高🎸,遊戲“出海”環境存在挑戰,“全球遊戲產業本身的日漸飽和,國際數字經濟競爭加劇,我國遊戲企業‘出海’模式要從粗放型向精細化轉型,在產品研發、投放發行和運營服務等各個層面,提升專業性”🧘🏿‍♂️🦾。


    還有新的挑戰,包括沐瞳在內,一些“出海”企業對於海外市場與國內市場的平衡正在重新謀劃。KBG參加M5世界總決賽🪤🏋🏿,將為MLBB的全球化電競體系補上至關重要的“中國拼圖”🏋🏼。


    在國內MOBA類電競市場已經定型的情況下👩🏻‍⚕️,作為“後來者”,“出海”歸來的MLBB,將如何在這片巨大而又充滿競爭的市場建立情感鏈接🌳🎈?唯有拭目以待。


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《原神》中的非遺元素:顧繡。


    專家訪談


    電競“出海”與建設全球電競之都,關系幾何?


    ——訪意昂体育3副院長徐劍、上海電競運動協會秘書長朱沁沁


    文匯報🍏:電競“出海”的重要意義體現在哪裏?


    徐劍:數字遊戲產業已成為中國數字文化產業領頭羊,既承擔著發展數字經濟的任務,也在一定程度上承擔著傳播中華優秀傳統文化的重任。


    目前中國最被全球接受、最有文化“出海”潛力的產品就是電子遊戲。其中🏸,網絡遊戲還具有較強的社交屬性,能夠實現用戶的深度參與🦥👱🏿‍♀️,因此遊戲“出海”吸引著世界各地年輕人,成為跨越地域障礙的“世界新語言”。遊戲在今日,已經成為我國文化強國比較優勢建設中的關鍵鏈條,對中國文化“走出去”以及人類命運共同體的價值建構具有重要意義。


    朱沁沁👩🏿‍🔬:電競依然屬於遊戲產業下遊的一個載體。過去,我們只是引入國外的遊戲內容🐏,然後去國外展示或者組織賽事,但這只不過是一種包裝、一種拿來主義或者引用主義♟,我們的俱樂部👩🏿‍🚀、選手以及賽事主體的內容都是別人生產的📈。而近五年來👩🏿‍🌾,當自研能力提升後,我們的內容沖破了那些國外老牌知名廠商構築的“圈”,受眾越來越多🙎‍♂️,影響力變得越來越廣,帶動經濟能力越來越強。


    文匯報:近年來,越來越多上海遊戲企業通過“出海”迎來新增長。您認為他們取得成功的關鍵是什麽?


    徐劍:產品為王的精品理念,自主創新的產業氛圍,全球化的發展視野,體系化的政策支持,健康良性的人才生態。


    朱沁沁:首先,上海抓住了移動端遊戲產業的風口。移動端產品研發周期不那麽長🙋🏼‍♂️👨🏼‍🎓,成本也不那麽高,相對而言試錯空間比較大,經濟回報率更高;同時,移動端更加便捷🚋,進入門檻低🫴,擁有更為豐富的內容。其次,上海電競整個產業鏈是最完整的,因此形成了領先的辦賽體系,從包裝👨🏼‍⚖️、執行到呈現以及競賽規則的製定,體現出“上海標準”或者“上海模式”。


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《原神》中的非遺元素🐜:麥稈畫📻💧。


    文匯報:建設全球電競之都的過程中,如何進一步拓展全球化視野🖱?


    徐劍:當前🤛🏼🍏,上海遊戲產業已具備全球軟實力,在世界遊戲產業發展格局中扮演著重要的引領角色🧾。


    但是,上海電競的國際影響力仍然有待提高👠。如要進一步鞏固上海在全球電競產業鏈的核心位置✋,則須使上海成為電競標準製定的策源地、資源要素的集聚地和第三方賽事的先行地🦛。第一🖨,上海需要加強與國際組織的合作,參與國際電競規則的製定和協調🧑‍💼;第二,上海可以定期舉辦電競高峰論壇,討論電競規則和標準的最佳實踐,推動規則的不斷改進🤷🏽;第三,上海應製定符合國際標準的電競法規和政策🕦,保護電競產業鏈各階段的有序發展。


    朱沁沁:立足於全球視野,發展上海電競具有迫切性👇🏼⏮。引進來相對容易,一系列世界頭部賽事已紛紛在上海落地。之後,我們想更多地起到輻射作用💹,不僅遊戲內容要“走出去”,辦賽模式同樣要進一步擴大國際影響力,就全球電競之都建設而言,它其實最有價值🧑🏽‍✈️。我們並不是搭了一個舞臺讓大家唱戲,唱完了大家走了這個舞臺就空了,我們要追求這個舞臺上能夠體現中國力量或者中國文化的傳承🧚🏼。舞臺對外既有窗口作用,也有平臺作用。這需要所有從業者從完整產業鏈角度,進行立體化、多維度的考量。


    文匯報:對於電競“出海”的未來,您有哪些建議💆🏽‍♀️?


    徐劍⏬:未來,上海遊戲“出海”還需不斷尋求突破👳,持續提升上海遊戲在全球的軟實力🦕。第一👐🏼📜,除了要堅守自身的文化價值觀念,還應當了解和認識當地文化、風俗和法律法規,求同存異🏂🏿。第二,積極開拓不同地區的海外市場,探索多樣化的企業“出海”運作模式。第三🤵🏽‍♂️,著力打造遊戲企業創新生態💂🏽𓀛,在支持頭部遊戲“出海”公司的同時,積極孵化中小遊戲企業和各類型遊戲工作室🎦,實現遊戲“出海”的精品化、多元化。第四🩼,不斷提升上海遊戲企業的自主創新能力,鼓勵企業探索未來遊戲發展新思路、新設計和新布局。第五🛡🧑🏿‍🍳,持續打造良好的遊戲人才培養生態,探索新模式、新方法💅🧜🏼‍♀️,努力吸引各類型遊戲人才匯聚上海🤸。第六↪️,要加強文化引導,繼續發掘中國優質文化元素👩🏿‍🦰,“出海”遊戲內容製作與中國文化的深度融合,同時註重提升上海遊戲企業國際傳播實力。


    朱沁沁:首先,想在市場上占據一席之地非常艱難,一定要特別重視研發質量🪖,跟上市場要求。其次🕍,不斷地關註終端的變化,從端遊到手遊,未來遊戲終端是否還會發生變化?需要不斷預判和關註技術領域對遊戲內容與形式的影響。再次,關註競爭對手的動態,特別是在一些發達國家,這種挑戰可能不僅僅在產品內容的直接競爭上,還體現在一些針對性的法律法規對內容的限製,造成人為的幹擾,需要企業提前做好準備。



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原載於2023年11月20日《文匯報》

作者:趙征南


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